
【熱門】建筑施工合同
在人民愈發(fā)重視法律的社會中,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的建筑施工合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑施工合同1發(fā)包方:_______________(以下簡稱甲方)
承包方:_______________(以下簡稱乙方)
現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下合同條款。
一、工程概況:
1.工程名稱:____________________
2.工程地址:____________________
3.工程結(jié)構(gòu):____________________
4.建筑面積、層數(shù):______________
二、承包范圍:本工程基礎(chǔ)墊層至屋面防水層以下主體結(jié)構(gòu)內(nèi)的所有鋼筋、模板、混凝土、填充墻砌體、外架及文明施工。
2.1鋼筋工程:鋼筋進(jìn)料計劃提供,翻樣、制作、安裝和校正;場內(nèi)倒運(yùn),原材料、成品、半成品整理、碼放和防雨覆蓋;基層清理、焊接、綁扎、植筋,預(yù)埋和壓筋的制作,鐵絲、鐵釘、扎絲、焊劑、焊條、膠布、切割機(jī)片、雙面膠、拉桿用PVC管、線繩、水泥釘、脫模劑、墊塊、塑料薄膜及手提電動工具耗材等。
2.2模板工程:模板進(jìn)料計劃提供,配制、拼裝、校正和清理;現(xiàn)場倒運(yùn),模板支撐拆除、清理刷油、拔釘、分類、碼放;進(jìn)場材料的卸車。若發(fā)現(xiàn)工人在施工現(xiàn)場任意把方料模板切割、浪費(fèi)等事項(xiàng),甲方有權(quán)罰款,每次罰_______元。
2.3混凝土工程:混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù),保養(yǎng),泵管的接拆及清理。(梁板柱進(jìn)行磨平打磨,做好成品保護(hù))。
2.4砌體工程:砌塊澆水濕潤、砌筑,砂漿配制,上料、攪拌及放料,場內(nèi)倒運(yùn);砌體腳手架搭拆,清理歸堆;木磚、過梁預(yù)制安裝;預(yù)留洞口。砌體壓筋制作安裝;地溝砌筑,抹灰,蓋板預(yù)制安裝;砌體用攪拌機(jī)的就位、安裝、調(diào)試;灰斗車和砌體用具。
2.5架子工程:包括主體施工所有內(nèi)腳手架搭拆、外架搭設(shè)、清理歸堆,防護(hù)棚、安全通道搭拆;樓層四口五臨邊防護(hù),安全密目網(wǎng)、小眼白網(wǎng)掛設(shè);吊籃安裝及防護(hù),塔吊附墻件防護(hù),踢腳板制安;標(biāo)識、標(biāo)牌、警示標(biāo)志和展牌、橫幅掛設(shè)、以及鋼管的維護(hù)保養(yǎng)、刷漆。
2.6文明施工:修建臨時用房、圍墻、路面硬化、場地硬化、臨時散水和排水渠,整理和維持場容場貌,工完場清,按照省級文明工地要求執(zhí)行,教育所屬職工文明施工,杜絕不文明行為發(fā)生。
三、承包形式:勞務(wù)施工承包。
1.甲方提供塔吊(含司機(jī))、振動棒一套(一機(jī)二棒)以及三級箱以內(nèi)線纜、配電箱,其余電線、電纜、照明設(shè)施、機(jī)具耗材等由乙方負(fù)擔(dān),待工程完工后向甲方交還能正常使用的振動棒一套(一機(jī)二棒)以及三級箱以內(nèi)的線纜、配電箱等。
2.乙方在本工程必須配備專業(yè)管理人員;總負(fù)責(zé)一人;技術(shù)總負(fù)責(zé)一人以及專職質(zhì)量、安全管理人員,并負(fù)責(zé)放線、抄平等業(yè)務(wù),甲方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。
四、承包價格:
1.按建筑面積______元/平方米。
2.建筑面積計算方法見8.1.2條。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照國家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、工期:自____年____月____日至____年____月____日主體封頂???cè)諝v工期______天。乙方按總合同工期編制形象進(jìn)度計劃,報甲方審批。嚴(yán)格按審批后的形象進(jìn)度計劃執(zhí)行,每超過一天罰______元。
七、施工安全:
7.1甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的檢查監(jiān)督工作。對乙方施工人員進(jìn)行必要的進(jìn)場前安全教育,宣傳正確使用“三寶”,完善安全防護(hù)措施。在現(xiàn)場周圍和重點(diǎn)防范部位設(shè)立警示牌。甲方應(yīng)建立健全現(xiàn)場安全制度,逐日進(jìn)行安全檢查,對違反安全制度的作業(yè)人員,甲方有權(quán)進(jìn)行批評教育、停工及罰款處理。
7.2乙方負(fù)責(zé)職工的安全管理,進(jìn)行安全培訓(xùn),做好班前安全技術(shù)交底。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,對于高空作業(yè),必須嚴(yán)加規(guī)范,系好安全帶,作業(yè)前首先檢查腳手板是否安全,是否牢固,用電設(shè)施的接線是否正確、安全、電線是否損壞、老化、開裂、裸露。若被發(fā)現(xiàn)以上各項(xiàng)達(dá)不到要求的,每項(xiàng)每次罰款______元,并要求乙方應(yīng)及時排除,直至消除安全隱患,符合安全操作規(guī)范后方可施工。
7.3乙方人員在施工操作中,不按安全規(guī)范施工,違章作業(yè)所造成的一切安全、質(zhì)量事故,乙方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)一切費(fèi)用及后續(xù)責(zé)任,引不可抗力引起的安全、質(zhì)量事故按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.4若乙方人員違反《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》或國家其他法律,除接受國家司法機(jī)關(guān)處罰外,還必須執(zhí)行項(xiàng)目綜合治安制度的處罰條款。
八、結(jié)算、付款:
8.1結(jié)算:___________________
8.1.1綜合單價:_____元/平方米
8.1.2工程變更,只要不發(fā)生建筑面積的增減,無論結(jié)構(gòu)構(gòu)件的難易與數(shù)量變化與否,單價和結(jié)算面積不變;若變更引起乙方返工,甲方應(yīng)增加相應(yīng)的費(fèi)用。
8.1.3乙方必須保證足額支付民工工資,因拖欠民工工資引起的相關(guān)事宜及責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。
8.2付款:
8.2.1三層主體封頂付已完成工程量(經(jīng)監(jiān)理審批后的工程量)的______%,中途可借零花錢(費(fèi)用在下次支付勞務(wù)費(fèi)時扣回),主體封頂付已完成工程量的______%,砌體工程完工付至已完成工程量的______%。春節(jié)放假時按已完成面積付至已完成工程量的______%。
8.2.2余款在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后______個月內(nèi)付清。
8.2.3付款必須由甲乙雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)面到當(dāng)?shù)劂y行辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
九、其他約定:
9.1甲方責(zé)任、權(quán)利:
9.1.1負(fù)責(zé)工程施工全過程的領(lǐng)導(dǎo)、管理和組織協(xié)調(diào)工作;聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和其他相關(guān)部門解決屬甲方解決的問題。
9.1.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定施工進(jìn)度計劃,確保生產(chǎn)均衡和連續(xù)性。
9.1.3負(fù)責(zé)給乙方提供施工技術(shù)資料,圖紙、設(shè)計變更、圖紙交底目錄、答疑紀(jì)要及省級文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各一份
9.1.4負(fù)責(zé)按形象進(jìn)度和進(jìn)料計劃向乙方及時提供施工所需的各種材料。
9.1.5負(fù)責(zé)施工中的總質(zhì)量、安全技術(shù)交底,對乙方的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
9.1.6負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場安全、管理制度,對乙方的施工人員進(jìn)行必要的進(jìn)場安全教育
9.1.7負(fù)責(zé)向乙方提供辦公室、庫房各一間。
9.2乙方責(zé)任、權(quán)利:
9.2.1乙方必須接受甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級主管部門的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé) ……此處隱藏21145個字……中,只要經(jīng)甲方和設(shè)計人員及甲方的施工代表檢驗(yàn)有不合格的工程項(xiàng)目,乙方必須無條件進(jìn)行返工,所發(fā)生的工、料、費(fèi)由乙方承擔(dān)。
5、工質(zhì)量保修期內(nèi),若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時返修,其返修發(fā)生的工、料、費(fèi)由乙方承擔(dān)。
6、在整個工程建設(shè)中,乙方必須將安全放在首位,如出現(xiàn)人員傷亡事故所造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
五、工程質(zhì)量
1、乙方必須嚴(yán)格按照圖紙說明文件和國家頒布的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁施工中偷工減料,認(rèn)真接受甲方基建管理人員的監(jiān)督和指令。
2、所有建筑原材料、構(gòu)配件、半成品,必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證或進(jìn)行檢驗(yàn)合格方可用于工程,嚴(yán)禁建筑用材以劣充優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行甲方監(jiān)理要求。
3、隱蔽工程必須以設(shè)計和甲方施工代表驗(yàn)收認(rèn)可及甲方代表檢查簽字后方可進(jìn)行下一道工序。
4、工程竣工驗(yàn)收后,乙方應(yīng)對工程質(zhì)量實(shí)行保修,保修期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、按國家及省、市有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范進(jìn)行施工,根據(jù)設(shè)計圖紙要求及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,鋼構(gòu)件焊接等級必須達(dá)到設(shè)計圖標(biāo)準(zhǔn)要求
6、保修期:自驗(yàn)收之日起,保修十二個月。自保修之日起發(fā)生的質(zhì)量問題乙方無條件無償維修。
六、付款方式
進(jìn)場之前甲方先付乙方15%工程款,材料進(jìn)場付25%工程款,主體工程完工付20%,廠房竣工驗(yàn)收合格付20%,余下20%為質(zhì)保金,一年后付清。
七、附則
1、合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂日期開始生效。
甲方(蓋章):_____________
日期_____________
乙方(蓋章):_____________
日期_____________
建筑施工合同15摘要:合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分,對施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目中常見的合同管理問題,并提出了相應(yīng)的措施,以促進(jìn)施工合同管理水平的提高。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院建筑;建筑施工;合同管理;管理措施
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重,施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分,不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量,更是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時完成建設(shè)任務(wù)的前提,因此增強(qiáng)合同管理意識、加強(qiáng)合同管理至關(guān)重要。
一、醫(yī)院建筑施工企業(yè)合同管理現(xiàn)存問題
(一)缺乏完善的管理制度和體系
當(dāng)前,針對醫(yī)院建筑工程施工,在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說,部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求,只是對管理內(nèi)容進(jìn)行簡單說明,并沒有細(xì)化具體的管理內(nèi)容,還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后,難以滿足實(shí)際工作需要,有的甚至是為了應(yīng)付上級部門檢察,實(shí)際使用價值不高;從醫(yī)院角度上來說,醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全,合同記錄不全,存在漏記、錯記、合同重名、欠缺編號、專職人員混亂等現(xiàn)象,這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。
(二)缺少專業(yè)施工合同管理人員
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能,如工程造價管理和合同專職管理能力,并且同時還要具有一定的法律意識,掌握相關(guān)的法律知識。而當(dāng)前,許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才,通常都是由其他崗位的人員兼職,或直接交由檔案管理人員進(jìn)行管理,大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對于醫(yī)院建設(shè)方來說,一般都是由財務(wù)人員或其他管理人員來負(fù)責(zé),專業(yè)合同管理人員也較為欠缺,使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。
(三)合同管理內(nèi)容落實(shí)有待加強(qiáng)
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定,因而其內(nèi)容往往更加注重強(qiáng)調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險,使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外,部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過程中工程量的計量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛,使合同條款難以得到有效落實(shí)。而一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,自行對合同內(nèi)容進(jìn)行變相處理,在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行,使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
二、加強(qiáng)醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目合同管理的措施
(一)制定健全的施工合同管理體系
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量,需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對施工企業(yè)與醫(yī)院進(jìn)行合同簽訂、建筑施工、工程驗(yàn)收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時,對于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實(shí)管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度,并做好責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé),事事可尋”,進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
(二)提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
合同管理人才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī),要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進(jìn)行:首先是通過公開招聘方式,借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才;其次,是對于在崗管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),定期對其開展職業(yè)教育,或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)管理能力;最后,是制定崗位責(zé)任制度,明確合同管理人員具體責(zé)權(quán),并制定對應(yīng)激勵機(jī)制,對于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求,達(dá)成者予以一定獎勵,促使合同管理人員主動提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(三)明確內(nèi)容統(tǒng)一雙方權(quán)利義務(wù)
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題,提出針對性的措施,最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前,必須要在相關(guān)法律要求和雙方實(shí)際情況基礎(chǔ)上,對合同內(nèi)容進(jìn)一步明確,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一,培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險控制意識,防止在進(jìn)行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且,施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容,避免出現(xiàn)風(fēng)險控制問題給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)束語
綜上,施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同,做到合理合法,有憑有據(jù),并配有專業(yè)的合同管理人員,這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程,確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
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