【精選】生命的演講稿集合8篇

演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的生命的演講稿9篇，歡迎大家分享。

12年前我從美國回來時(shí)，搞了個(gè)小發(fā)明。當(dāng)時(shí)我很興奮，但跟中國很多企業(yè)溝通時(shí)。他們都說：這東西一點(diǎn)技術(shù)含量沒有。但我沒有放棄，我相信這個(gè)東西一定會(huì)有人氣。在日本我剛談了一家，他們就非常有興趣。于是大家今天在街上見到了一種叫“大頭貼”的機(jī)器。

后來我又做了一個(gè)跟大頭貼相近、但技術(shù)含量高一些的東西——大家常見的卡啦OK中的“計(jì)分器”。經(jīng)常有人說：唐駿，原來是你發(fā)明的，怪不得不準(zhǔn)！當(dāng)時(shí)我做這個(gè)發(fā)明時(shí)，做了很多數(shù)學(xué)模式。同時(shí)用自己的標(biāo)準(zhǔn)制定一個(gè)體系來打分：如果我自己唱一個(gè)曲子，連自己都感動(dòng)，那給個(gè)90分；唱得一般就給70多分，唱得不好就給30分。唱到最后我想多少分就寫多少。所以實(shí)際上這是我的標(biāo)準(zhǔn)，如果你唱的效果跟我最相近就能得高分。所以想得高分？很簡(jiǎn)單，在KTV模仿唐駿的聲音吧。

但專利發(fā)明出來，光自己唱唱歌是沒意義的，應(yīng)該投向市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)學(xué)生，一無資金，二無市場(chǎng)。怎么辦？我應(yīng)該尋找一個(gè)買家。后來我把專利賣給一個(gè)當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的小公司，據(jù)說現(xiàn)在還有點(diǎn)名氣，叫“三星公司”。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)占有率最高的公司是日本的先鋒公司，市場(chǎng)份額27%，第二名是三星公司，但只有2.3%的市場(chǎng)份額。我跟老大合作，他當(dāng)然不會(huì)理我。于是我就跟老二合作，經(jīng)過一番周折。他們最終決定給我8萬美元。我跟他們說：中國人不在乎錢的！8萬也好，7萬也好，都不重要。其實(shí)我的心理價(jià)位是5萬美元，就這么一筆生意，改變了我的人生。

后來我才知道三星公司當(dāng)時(shí)快倒閉了，卻因?yàn)槟昧宋疫@個(gè)專利，市場(chǎng)份額從2.3%漲到10%以上。更重要的是，它把專利使用權(quán)又賣給先鋒公司。光第一筆使用專利就要了500萬美元。更更重要的是今后先鋒公司每用一次專利，就要付3美元！為什么今天有蓋茨？蓋茨不過做了一個(gè)DOS，但當(dāng)時(shí)IBM要花20xx萬美元買下來，20xx萬美元對(duì)一個(gè)年輕人是非常誘惑的。但蓋茨比我聰明得多，他沒賣。而是簽約：每使用一次DOS就收5美元?，F(xiàn)在我明白了我與蓋茨的差距。但當(dāng)時(shí)我拿了這筆錢內(nèi)心還是挺感動(dòng)的。窮學(xué)生一下子變成了8萬富翁！

以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)賣車、談判、辦律所

當(dāng)拿到三星公司的錢，我對(duì)自己說：現(xiàn)在的唐駿有了8萬美元身價(jià)，絕對(duì)不能再開600美元的車了。第一件事就是把剛到美國時(shí)花600美元買的“五手車”換了——花1萬美元買了輛“一手車”。舊車怎么辦？賣掉。不然是種資源浪費(fèi)。

我花了8美元把車一洗，拍張照，貼個(gè)廣告，上面寫的很簡(jiǎn)單：車很好，價(jià)格面談。來了一個(gè)美國人，問：這車怎么樣？我說：非常好。他問：為什么要賣？我說：看見那輛新車沒？那是我的。我不是車要壞才要賣掉，而是因?yàn)橛辛诵萝?。他問：車的性能好到什么程度？我說：你放心，拿回去先開三個(gè)月，不用交錢。開完后，你覺得好，回來交錢，不好，把車送回來。首先在氣勢(shì)上就把他壓住。他從沒聽說過這種賣車方式：哪有用三個(gè)月還不用付錢的？性能一定很過關(guān)！不然你不會(huì)這么自信。他問：多少錢。我說中國人不在乎錢的！他說總得有個(gè)價(jià)格。我說：很簡(jiǎn)單，你說多少就多少，你只要開出價(jià)，即使不付錢我都讓你開回去！（又在氣勢(shì)上壓住他）他說：實(shí)在不好意思呀，我覺得這車各方面都挺好，我先開一價(jià)吧，900塊行不行？我心想：我買來的時(shí)候600美元，我開了1年多還反倒升值50%！其實(shí)我很想往600以下砍。最后為了保持信用，900塊錢成交了。

當(dāng)時(shí)我除了有自己的軟件公司，還有另外一家叫“好萊塢娛樂影業(yè)公司”的公司。（名字大吧？沒辦法，“皮包公司”一定要起個(gè)大名字！）

因?yàn)槲覐男【褪且粋€(gè)相聲迷。當(dāng)時(shí)我就想把中國一流的相聲演員都請(qǐng)到美國的十大城市巡演，讓美國人也感受一下相聲，當(dāng)時(shí)這叫“國際走穴”。中國人出國需要簽證，我就委托洛山磯最有名的律師去辦這些簽證，他說沒問題，結(jié)果離演出還有10天時(shí)，當(dāng)我把所有場(chǎng)地包下來后，15場(chǎng)演出的30000張票全賣出去時(shí)，意外出現(xiàn)了：姜昆突然告訴我：簽證沒辦出來。我一下子癱了。倒不是在乎錢，最多我把場(chǎng)地費(fèi)賠了，把廣告幾十萬美元賠掉。但有一個(gè)我賠不起的是信譽(yù)！而美國人最喜歡做的就是起訴，這是欺詐行為呀！

我又碰到壁壘了：面臨進(jìn)監(jiān)獄。就剩下十天時(shí)間，我什么也做不了。但畢竟我在美國也混了兩年，對(duì)美國社會(huì)有些了解：美國是一個(gè)政治的社會(huì)，他們的國會(huì)議員扮演著非常重要的角色。當(dāng)時(shí)我把56個(gè)眾議院、參議院的所有人名都拿到手。做什么？給每個(gè)議員寫信。當(dāng)然如果我在信的末端注明：在兩天之內(nèi)收不到回信，我會(huì)把信轉(zhuǎn)抄給《紐約時(shí)報(bào)》等報(bào)紙。

很多人給我回了信，說很關(guān)注這些事情。也有一些議員直接給白宮、國務(wù)院、移民局、駐華使館打電話、發(fā)電傳，都詢問這件事。因?yàn)榭偨y(tǒng)最怕參議院、眾議院。所以總統(tǒng)也發(fā)傳真到駐華使館詢問這件事。如果你是駐華大使，一下子收到這么多有關(guān)同一件事的詢問，他肯定覺得這家公司來歷不小呀，連美國的國家機(jī)器都被他動(dòng)用了，背景一定很強(qiáng)！

于是，所有簽證很快拿下?；?9000美元請(qǐng)的最大的律師沒有做成的事，我卻做成了。那他能做成的事我就更能做了。于是我馬上花100美元注冊(cè)了一個(gè)公司——“美國第一移民律師事務(wù)所”。讓人感覺還有第二、第三。把名字弄得響一點(diǎn)。

但美國是一個(gè)律師市場(chǎng)很成熟的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)。人家介紹律師時(shí)，都是哈佛、耶魯?shù)姆▽W(xué)博士。唐駿算什么？計(jì)算機(jī)科學(xué)的博士。有人理你嗎？于是我又采用了高姿態(tài)的強(qiáng)勢(shì)方式。

律師都是按小時(shí)收費(fèi)，一小時(shí)300美元。所以，如果他缺錢就給我打個(gè)電話，隨便侃一小時(shí)，你就要準(zhǔn)備300美元支票。但有時(shí)候你談幾次、花很多個(gè)300美元，也不一定辦下來。

所以我跟他們玩得不一樣，我采取完全透明的方式。怎么透明？把簽證收費(fèi)寫清楚：學(xué)生簽證轉(zhuǎn)工作簽證600美元！明碼標(biāo)價(jià)總比含糊其詞容易讓人信服。另外，對(duì)客戶而言，比價(jià)格更重要的是成功率。抓住這個(gè)心態(tài)，我又采取了一個(gè)高調(diào)方式：不成功不收費(fèi)！

更重要的，別的律師事務(wù)所的廣告措辭通常是模糊的：本事務(wù)所成功率“較高”。而我則說：目前，本律師事務(wù)所成功率是100%（我總共做了一個(gè)，就成功了，你說是不是100%？）。

沒有想到吸引了一大群人。我只租了三條電話線，根本接不過來，電話總占線，客戶開始抱怨。我趕緊跟自己另外一個(gè)軟件公司的部下說：你們先別做軟件了，都過來幫我接電話！

統(tǒng)一接電話模式是：當(dāng)客戶想跟律師談一下時(shí)就回答說“我們律師很忙，所以你的案子只能以書面形式來交給我們?！笨偣簿鸵粋€(gè)律師，當(dāng)然很忙！一方面給人的感覺是，我們的生意很好。當(dāng)然，我也根本不敢跟他們見面。我在做什么？我在讀書呀。雖 ……此處隱藏6331個(gè)字……車打電話、疲勞駕駛……這都是小問題；但是許多交通事故都是由這些小問題而發(fā)生的。所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，即使在過馬路，正好是紅燈沒有人的情況下也要遵守交通法規(guī)法則，以培養(yǎng)良好的交通行規(guī)，做新時(shí)代的文明人，創(chuàng)建我們偉大祖國的目的為標(biāo)準(zhǔn)，從小處著手，從身邊做起，認(rèn)真做好自己應(yīng)遵守的事。不要以為這些都是小事，都沒有必要，其實(shí)往往帶給我們痛苦的，就是平日的不關(guān)注細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的。正所謂，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，平湖已變得越來越美麗，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識(shí)的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車輪之下，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中，當(dāng)你面對(duì)那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí)，能不感到痛心疾首嗎？難道這一輪又一輪讓人觸目心懷的車禍重演過這么多次然而卻不加以防范嗎？難道你就沒有感傷嗎？是不是發(fā)生在你身上時(shí)，你才會(huì)醒悟呢？難道你就沒有一點(diǎn)啟發(fā)嘛？

交通事故其實(shí)是可以避免的，只要我們遵守交通規(guī)則，就不會(huì)發(fā)生交通事故。但是有些人就是不遵守交通規(guī)則，所以才導(dǎo)致了一起起讓人痛苦不安的交通事故。如有些人走路不靠右邊走；明明是紅燈，見到兩邊沒人，就闖紅燈；過馬路不看旁邊有沒有車，就沖過去……雖然這些看起來都是雞毛蒜皮的小事，但往往就是這些雞毛蒜皮的小事引起了一些重大交通事故，給家庭、社會(huì)造成了很大損失。我還記得小學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)老師給我們講的一個(gè)真實(shí)的小故事，故事的情節(jié)大概是這樣的：在一個(gè)夜深人靜的夜晚，車輛，行人都已經(jīng)進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，一位辛勤的老者忙完了一天的工作，拖著疲倦的身子回家休息，當(dāng)他移步到馬路邊時(shí)，忽然抬起頭看了看對(duì)面的紅綠燈，恰好，紅燈亮起來了，老者端莊地站在路邊等待著，周圍一片寂靜，只有陣陣卷風(fēng)吹襲著這座凄涼的城市。一片刻，綠燈像希望之光點(diǎn)燃了，老者輕快矯捷的步伐在人行道間飛舞，穿過人行道，樹林陰影間隱隱約約好像有一個(gè)人凝視著老者，老者有點(diǎn)驚恐，突然，那個(gè)奇怪的人對(duì)老者打了聲招呼，老者回過頭，打量了這個(gè)年輕人，年輕人和藹地說：“老先生，您別怕，剛才我看見您在馬路邊等紅燈，對(duì)此我很奇怪，為什么明明馬路上一輛車也沒有，您卻不闖紅燈呢？”老者笑著說，“年輕人，我為我的生命著想，同時(shí)也為他人的生命擔(dān)憂，如果剛才我闖紅燈了，那么正好對(duì)面大樓上未入睡的孩子看見了我的行為，他一定會(huì)說我不遵守交通規(guī)則，以后他就會(huì)以我為例，有人沒人都會(huì)闖紅燈；然而我這么做，為的就是給對(duì)面未入睡的孩子樹立一個(gè)完好的形象?！蹦贻p人聽了老者的話，連綿不絕的贊賞，第二天，老者的事跡被年輕人登上了新聞。

朋友你熱愛生命嗎？哪還用說嗎，問題的答案是肯定的，人最寶貴的就是生命，生命對(duì)每個(gè)人只有一次，同時(shí)生命又是脆弱的，需要在各方面精心呵護(hù)，安全無疑是最根本，最有效的呵護(hù)。沒有哪個(gè)人愿意一次又一次地經(jīng)受心靈的創(chuàng)傷，沒有哪顆心愿意一次又一次地辜負(fù)生命的渴望，但是，當(dāng)“安全”這個(gè)看似輕松實(shí)則沉重的字眼出現(xiàn)在我的面前的時(shí)候，我的心就隱隱的作痛，有著揮之不去的陰霾。

記的有一次在電視上看到某地一起煤礦莰塌事故，父子三人同時(shí)遇難，消息傳來，不到五十歲的女主人一夜間愁白了頭，當(dāng)她領(lǐng)著僅有的小孫子蹣跚的墳瑩周圍時(shí)，悲愴的情緒無以言表，就連局外的我也跟著潸然淚下。同情之余我痛恨煤礦主，在經(jīng)濟(jì)利益趨使下，利欲熏心，喪盡天良,無視國家安全法律、法規(guī)，沒有正確的安全價(jià)值觀，安全意視薄弱，安全措施執(zhí)行不到位，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。悲劇已經(jīng)發(fā)生，留給人們的是沉思：重視安全，珍愛生命。安全是企業(yè)的效益，家庭幸福的保證。

安全工作對(duì)各行各業(yè)都至關(guān)重要：作為一名電力企業(yè)工作者， 從進(jìn)廠的第一天就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)安全方針已牢記在心，可是我們每年去參觀安全生產(chǎn)教育室時(shí)，里面陳列的一件件事故現(xiàn)場(chǎng)介紹圖片和影像，血淋淋的場(chǎng)面是那么令人觸目驚心，一件件往事又一次浮現(xiàn)在腦海：1993年5月19日原長治電站升壓站中，工作人員違反安規(guī)有關(guān)電焊工作的規(guī)定，用氧氣瓶給散熱器充壓，發(fā)生爆炸著火，造成了二死三傷的重大人身傷亡事故；1997年1月29日，漳澤電廠#2主變大修期間，工作人員高處作業(yè)時(shí)未搭腳手架，在工作轉(zhuǎn)移過程中解開安全帶未做好安全措施致使從主變滑落墜地造成人身死亡事故；20xx年5月12日，漳電#6機(jī)組大修期間，由于嚴(yán)重違反工作票、操作票制度，造成人員燙傷事故等等不勝枚舉?！兜湫褪鹿蕝R編》中一起起不堪回首的事故，一條條帶血的教訓(xùn)再一次提醒我們；重視安全，關(guān)愛生命?！扒败囍b，后事之師”，深究這些事故的原因，主要是安全意識(shí)的淡薄和思想的麻痹，思想麻痹就是一枚炸彈，隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生可怕的后果。面對(duì)父母失去了兒子，妻子失去了丈夫，兒女失去了父母，當(dāng)那凄慘的聲音穿越夜空，刺痛我們的心扉時(shí)，悲劇已無法挽回，留給我們的是深刻反思，為什么所有事故的原因總是違章呢？違章作業(yè)，違章指揮，違章操作難道就不能避免嗎？能！確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，必須從方方面面做起，對(duì)于安全管理人員，應(yīng)建立建全安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻把國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，樹立憂患意視，居安思危，消除安全隱患，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，從跟本上消除習(xí)慣性違章。對(duì)于員工，應(yīng)自覺樹立安全意識(shí)，在日常工作中，自覺遵守安全規(guī)章制度和電業(yè)安全工作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)急處理故障能力，杜絕習(xí)慣性違章，這樣，事故就不會(huì)發(fā)生，悲劇就不再重演。

對(duì)于我們電力職工來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班來，安安全全回家去”。安全是電力企業(yè)永恒的主題，無數(shù)的事實(shí)證明：沒有安全，企業(yè)的改革、發(fā)展、效益就無從談起，職工的根本利益也就無法保障。所以說安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的工程，安全工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好。要確保安全，必須從我做起，從現(xiàn)在做起，牢固樹立中電投“任何事故都是可以避免的”安全理念，以踏實(shí)的工作作風(fēng)把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。時(shí)刻增強(qiáng)安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，克服了僥幸麻痹思想，真正做到：我要安全，我會(huì)安全，我能安全，這樣家庭才能幸福，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。

當(dāng)前我們臨汾熱電正處于生產(chǎn)準(zhǔn)備階級(jí)，如何保證機(jī)組啟動(dòng)后安全穩(wěn)定的運(yùn)行，是擺在我們每個(gè)人面前的艱巨任務(wù)。這就要求我們立足本職，盡心盡責(zé)，確保設(shè)備安裝質(zhì)量，及時(shí)完成停機(jī)期間的設(shè)備消缺工作，做好啟動(dòng)后的事故預(yù)想措施，完善應(yīng)急預(yù)案，為設(shè)備的正常啟動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。另外在#2機(jī)組緩建期間，應(yīng)積極做好機(jī)組停運(yùn)期間設(shè)備的防腐防銹保護(hù)工作，保證#2機(jī)組處于良好的待啟狀態(tài)。

朋友們生命是寶貴的，對(duì)于我們每個(gè)人只有一次，重視安全，珍愛生命才能更好地享受生活，當(dāng)我們迎著朝陽滿懷希望開始一天的工作時(shí)，當(dāng)我們閑暇日享受幸福生活時(shí)，讓安全警鐘時(shí)刻敲響在耳際。當(dāng)前正值構(gòu)建和諧社會(huì)階段，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代，在這個(gè)百花綻放、驕陽如火的季節(jié)里，讓我們重視安全，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展，以安全增效益，使我們的企業(yè)也象這個(gè)美麗的季節(jié)一樣，蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)。